Werkwijze

De wijze waarop JBconsulting u kan ondersteunen en adviseren?

Janneke van den Berghe adviseert opdrachtgevers bij diverse vraagstukken op het kennisgebied Procesverbetering & Innovatie zoals:

• Het in kaart brengen van het verbeterpotentieel ten aanzien van proces- of productkwaliteit;
• Het (her)ontwerpen van processen en organisaties na externe impulsen (nieuwe wetgeving, meer concurrentie, aangescherpte eisen van toezichtsinstanties etc.).
• Begeleiden van een implementatietraject.
• Begeleiden van idee- en conceptontwikkeling (‘ontwerpatelier’)
• Coachen en begeleiden van individuele medewerkers of verbeterteams.

Janneke is ervan overtuigd dat een systematisch en gestructureerd proces een kritische succesfactor is voor Procesverbetering & Innovatie.

Elk verbeterproject of proces dat JBconsulting begeleidt wordt gekenmerkt door drie pijlers:

1. Fase Verkennen door 'vraagverduidelijking en probleem analyse'
2. Fase Ontwikkelen door gebruik van 'ontwerpateliers'
3. Fase Implementeren met 'doel- en actiegerichte teams'