Doen en actie staan centraal in de fase van implementeren. In veel gevallen handelen wij automatisch. Het is dan maar de vraag waar je terecht komt. Doelen stellen is belangrijk omdat doelen een beeld geven van het gewenste (eind)resultaat. Doelen geven richting en focus en zorgen ervoor dat we in beweging komen.
Een effectieve beschrijving van een doel is duidelijk en concreet en moet een uitdaging bevatten. Deze beschrijving inspireert, motiveert en stimuleert. Essentieel bij het stellen van doelen is dat je het eindresultaat moet kunnen ervaren. Een effectief omschreven doel kun je visualiseren. Je moet een duidelijk beeld hebben hoe het doel eruit moet komen te zien als het gerealiseerd is.
Maar doelen kunnen ook het succes belemmeren. Dat kan gebeuren als je te veel focust op het doel en te weinig focust op het uitvoeren van de doelgerichte acties. De uitvoering vindt in het hier en nu plaats en niet in de toekomst. Het gaat erom dat we in beweging komen en actie ondernemen. Pas dan ontstaat er verandering!
JBconsulting werkt in de implementatiefase vaak met actiegerichte teams. Deze teams gaan op basis van een heldere doelstelling, actiegericht en kortcyclisch aan het werk.
